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公司賬面預付賬款金額過大，如何管理控制
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?明確財務部門、工程管理人員、材料核算人員和供應部門的責任，確保預付賬款的各個環(huán)節(jié)有人負責?。
?控制制度?：發(fā)生預付款項時必須簽訂合同，合同經各有關部門會簽后，上交一份財務部備查。嚴格控制各種預付款項的額度，未簽訂購貨合同的業(yè)務不得發(fā)生預付賬款?。
?臺賬管理制度?：財務部門應與客戶協(xié)商，要求客戶建立預付賬款臺賬，詳細反映各客戶預付賬款的增減變動、余額、發(fā)生時間等信息?。
?清理責任制度?：指定專人做好結算和催收工作，制定工作計劃，按期定額回收，防止可能的意外和損失發(fā)生?
11/03 23:09
蘭心 
11/03 23:10
加強供應商管理和風險控制?：
?供應商管理?：與供應商建立穩(wěn)固的關系，確保預付款的安全，并在必要時獲得更優(yōu)惠的價格和條件?。
?風險控制?：在簽訂合同時明確交貨時間、質量標準、付款方式等關鍵條款，并定期對供應商或客戶進行信用評估?。
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