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總公司要求分公司提供稅務籌劃，主要是希望分公司在合法合規(guī)的前提下，通過合理的安排和規(guī)劃，降低稅務成本，提高經濟效益。稅務籌劃可以從多個方面進行考慮，包括材料、人工等方面。 以下是一些可能的稅務籌劃方向： 一、材料方面 采購策略：合理選擇供應商，比較不同供應商的價格和稅收政策。選擇能夠提供增值稅專用發(fā)票的正規(guī)供應商，以增加進項稅額的抵扣。 存貨管理：優(yōu)化存貨的采購和庫存管理，避免積壓過多存貨，減少資金占用和可能的存貨損失風險。同時，合理確定存貨計價方法，如先進先出法、加權平均法等，以影響企業(yè)的成本和利潤，進而影響所得稅。 二、人工方面 薪酬結構設計：合理設計員工薪酬結構，在合法合規(guī)的前提下，將部分薪酬以非貨幣形式發(fā)放，如提供福利、培訓機會等。這樣可以在一定程度上降低員工的個人所得稅負擔，同時也提高員工的滿意度和忠誠度。 勞務用工方式：對于臨時性、輔助性的工作崗位，可以考慮采用勞務派遣、勞務外包等方式，這樣可以避免直接雇傭員工帶來的社保、福利等成本，同時也可以降低企業(yè)的稅務風險。 股權激勵：對于核心員工，可以考慮采用股權激勵的方式，將員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來。股權激勵在一定條件下可以享受稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)和員工的稅務成本。 三、其他方面 稅收優(yōu)惠政策利用：了解并充分利用國家和地方政府出臺的各種稅收優(yōu)惠政策，如高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠、研發(fā)費用加計扣除等。分公司可以根據自身的業(yè)務特點和條件，積極申請享受這些優(yōu)惠政策，降低企業(yè)所得稅負擔。 稅務風險管理：建立健全的稅務風險管理制度，加強對稅務風險的識別、評估和控制。避免因稅務違法行為而導致的罰款、滯納金等損失，同時也維護企業(yè)的良好信譽和形象。 總分公司之間的業(yè)務安排：合理規(guī)劃總分公司之間的業(yè)務往來和資金流動，避免不必要的稅務風險和成本。例如，可以通過合理的定價策略，優(yōu)化總分公司之間的利潤分配，降低整體的稅務負擔