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硬件到時(shí)候是直接賣給甲方的，不是自己的固定資產(chǎn)，并且這個(gè)軟件是搭配這一款硬件使用的，如果換一個(gè)硬件的話就需要重新研發(fā)軟件。前期會(huì)購買一臺(tái)硬件作為軟件開發(fā)的磨合工具，然后軟件研發(fā)成功之后會(huì)把裝入軟件的這臺(tái)硬件賣給甲方，后續(xù)還有甲方需要購買的話，會(huì)再買硬件然后組裝入軟件進(jìn)行售賣。請(qǐng)問1、這種業(yè)務(wù)類型屬于系統(tǒng)集成類業(yè)務(wù)嗎？2、這個(gè)軟件后續(xù)會(huì)一直需要迭代更新，那么這種情況下應(yīng)該如何入賬？

這種業(yè)務(wù)類型可能屬于系統(tǒng)集成類業(yè)務(wù)。系統(tǒng)集成通常是將不同的硬件、軟件和服務(wù)組合在一起，為客戶提供一個(gè)完整的解決方案。在這種情況下，將特定的軟件與特定的硬件搭配銷售，并且軟件需要根據(jù)硬件進(jìn)行研發(fā)和調(diào)整，符合系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。 對(duì)于軟件后續(xù)的迭代更新，入賬方式如下： （1）軟件研發(fā)階段： 將軟件研發(fā)過程中的人工投入等成本計(jì)入 “研發(fā)支出” 科目，可根據(jù)研發(fā)階段分別設(shè)置 “費(fèi)用化支出” 和 “資本化支出” 明細(xì)科目。 借：研發(fā)支出 — 費(fèi)用化支出 / 資本化支出 貸：應(yīng)付職工薪酬等 如果研發(fā)處于研究階段，其支出應(yīng)在期末全部轉(zhuǎn)入當(dāng)期管理費(fèi)用。 借：管理費(fèi)用 貸：研發(fā)支出 — 費(fèi)用化支出 如果研發(fā)處于開發(fā)階段且符合資本化條件，在軟件研發(fā)成功時(shí)，將資本化支出轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)。 借：無形資產(chǎn) — 軟件 貸：研發(fā)支出 — 資本化支出 （2）軟件迭代更新階段： 如果軟件的迭代更新能夠明確區(qū)分出是為了改進(jìn)現(xiàn)有功能還是增加新功能，可以將為改進(jìn)現(xiàn)有功能的支出在當(dāng)期費(fèi)用化，為增加新功能且符合資本化條件的支出進(jìn)行資本化處理。 費(fèi)用化支出： 借：管理費(fèi)用 貸：銀行存款等（相關(guān)研發(fā)支出） 資本化支出： 借：研發(fā)支出 — 資本化支出 貸：銀行存款等（相關(guān)研發(fā)支出） 研發(fā)成功后： 借：無形資產(chǎn) — 軟件（新增價(jià)值部分） 貸：研發(fā)支出 — 資本化支出 （3）硬件采購及銷售階段： 前期購買作為磨合工具的硬件： 購入時(shí)： 借：庫存商品 — 硬件 貸：銀行存款等 軟件研發(fā)成功后將裝有軟件的硬件賣給甲方： 確認(rèn)收入時(shí)： 借：應(yīng)收賬款 / 銀行存款等 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 貸：應(yīng)交稅費(fèi) — 應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額） 同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本： 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品 — 硬件（成本價(jià)） 貸：無形資產(chǎn) — 軟件（分?jǐn)偟能浖杀荆?。后續(xù)再購買硬件進(jìn)行銷售的賬務(wù)處理與此類似

企業(yè)以及聘請(qǐng)的事務(wù)所對(duì)資本化研發(fā)支出控制的很嚴(yán)格，自研類的研發(fā)一般都是費(fèi)用化研發(fā)支出，那么在采購硬件的時(shí)候能不能直接計(jì)入研發(fā)支出—費(fèi)用化支出—直接投入？那么在這種情況下是否在確認(rèn)收入結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候沒有可結(jié)轉(zhuǎn)的成本？實(shí)際工作中這樣處理是否合適？

采購硬件直接計(jì)入研發(fā)支出 — 費(fèi)用化支出 — 直接投入的可行性： 如果企業(yè)確定自研類研發(fā)一般都是費(fèi)用化處理，且采購的硬件明確是用于研發(fā)活動(dòng)且無法形成未來可帶來經(jīng)濟(jì)利益流入的資產(chǎn)，在一定條件下可以直接計(jì)入研發(fā)支出 — 費(fèi)用化支出 — 直接投入。例如，該硬件在研發(fā)過程中消耗性使用，不會(huì)在未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中繼續(xù)發(fā)揮作用，或者其價(jià)值在研發(fā)過程中完全被消耗。 但是，在判斷是否可以直接計(jì)入費(fèi)用化支出時(shí)，需要謹(jǐn)慎考慮硬件的具體用途和未來可利用性。如果硬件可能在未來的研發(fā)項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有一定的價(jià)值，或者有可能形成無形資產(chǎn)的一部分，就不應(yīng)該直接費(fèi)用化處理。 關(guān)于確認(rèn)收入結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)是否有可結(jié)轉(zhuǎn)成本： 如果采購的硬件直接費(fèi)用化處理，在確認(rèn)收入結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，確實(shí)沒有與該硬件對(duì)應(yīng)的可結(jié)轉(zhuǎn)成本。因?yàn)橘M(fèi)用化支出在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益，不會(huì)形成資產(chǎn)成本，也就無法在確認(rèn)收入時(shí)進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。 實(shí)際工作中這樣處理的合適性： 優(yōu)點(diǎn)： 嚴(yán)格遵循謹(jǐn)慎性原則，對(duì)于自研類研發(fā)不確定能否形成資產(chǎn)的情況下，及時(shí)費(fèi)用化處理可以避免高估資產(chǎn)和利潤(rùn)，使財(cái)務(wù)報(bào)表更加穩(wěn)健。 簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算，減少了對(duì)資本化研發(fā)支出的復(fù)雜判斷和后續(xù)的攤銷核算。 缺點(diǎn)： 可能低估企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值和未來的盈利能力。如果某些研發(fā)項(xiàng)目實(shí)際上有較高的成功可能性，將相關(guān)支出全部費(fèi)用化可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)被低估，不利于投資者和其他利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估。 可能導(dǎo)致企業(yè)在某些情況下無法充分享受稅收優(yōu)惠政策。例如，對(duì)于資本化的研發(fā)支出形成無形資產(chǎn)后，可以按照一定比例在稅前攤銷，而費(fèi)用化支出只能在當(dāng)期一次性扣除，可能減少企業(yè)的稅收優(yōu)惠。 實(shí)際工作中是否合適需要綜合考慮以下因素： 企業(yè)的研發(fā)特點(diǎn)和成功率。如果企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目成功率較低，不確定性較大，費(fèi)用化處理可能較為合適。但如果企業(yè)有較高的研發(fā)成功率和明確的研發(fā)戰(zhàn)略，可能需要更加謹(jǐn)慎地判斷是否資本化。 企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)需求。如果企業(yè)需要保持較為穩(wěn)健的財(cái)務(wù)報(bào)表，費(fèi)用化處理可能更符合要求。但如果企業(yè)希望展示較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和未來發(fā)展?jié)摿?，適當(dāng)?shù)馁Y本化處理可能更有利。 稅收政策和稅務(wù)籌劃?？紤]稅收優(yōu)惠政策對(duì)企業(yè)的影響，合理選擇費(fèi)用化或資本化處理方式。 所以，在實(shí)際工作中，對(duì)于采購硬件直接計(jì)入研發(fā)支出 — 費(fèi)用化支出 — 直接投入需要謹(jǐn)慎判斷，并綜合考慮各種因素，以確保會(huì)計(jì)處理的合理性和準(zhǔn)確性

那在這個(gè)例子中，是不是可以考慮將硬件直接入研發(fā)支出—費(fèi)用化支出—直接投入？采購的硬件是直接賣給甲方不行程自身的固定資產(chǎn)，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是研發(fā)階段，所以不直接入庫存轉(zhuǎn)成本？

同學(xué)你好 對(duì)的 是這樣的