免費(fèi)問(wèn)答

那工程施工呢制造費(fèi)用呢研發(fā)成本呢生產(chǎn)成本呢？

管理費(fèi)用也有可能是管理費(fèi)用—業(yè)務(wù)招待費(fèi)? ? 銷(xiāo)售費(fèi)用也能是銷(xiāo)售費(fèi)用—差旅費(fèi)啊??

工程施工作業(yè)費(fèi)用記在“工程施工”賬戶；制造費(fèi)用歸集在“制造費(fèi)用”賬戶下；研發(fā)活動(dòng)支出計(jì)入“研發(fā)費(fèi)用”；生產(chǎn)成本則在“生產(chǎn)成本”賬戶核算。

您的理解非常準(zhǔn)確！總結(jié)如下： 1. 管理費(fèi)用：用于記錄公司日常運(yùn)營(yíng)中的管理活動(dòng)費(fèi)用，包括但不限于管理人員工資、辦公費(fèi)用、折舊費(fèi)等。其中，特定的管理活動(dòng)如業(yè)務(wù)招待費(fèi)，可能會(huì)單獨(dú)列示在管理費(fèi)用下，具體名稱為“管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)”。 2. 銷(xiāo)售費(fèi)用：主要用于記錄銷(xiāo)售過(guò)程中的各項(xiàng)支出，如銷(xiāo)售傭金、廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、差旅費(fèi)等。特定的銷(xiāo)售活動(dòng)如差旅費(fèi)，通常會(huì)記錄在“銷(xiāo)售費(fèi)用-差旅費(fèi)”中。 3. 工程施工：專門(mén)用于記錄與施工項(xiàng)目相關(guān)的成本和收入。所有與施工項(xiàng)目直接相關(guān)的成本，如材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，都應(yīng)計(jì)入“工程施工”賬戶。 4. 制造費(fèi)用：用于歸集不能直接追溯到特定產(chǎn)品的間接費(fèi)用，如車(chē)間水電費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)等。這些費(fèi)用通常按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)（如工時(shí)、機(jī)器小時(shí)等）分配給各產(chǎn)品成本。 5. 研發(fā)費(fèi)用：用于記錄與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的成本，包括直接材料、直接人工、折舊、租金等。在會(huì)計(jì)處理上，研發(fā)費(fèi)用可能直接計(jì)入當(dāng)期損益（即作為管理費(fèi)用或銷(xiāo)售費(fèi)用的一部分），或者在滿足一定條件時(shí)可以資本化為無(wú)形資產(chǎn)。 確保正確歸類(lèi)和記錄費(fèi)用對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合規(guī)性至關(guān)重要。

我聽(tīng)課? 一個(gè)老師說(shuō)? ?怎么制造費(fèi)用下面還有差旅費(fèi)? ?差旅費(fèi)最后資本化記產(chǎn)品成本？

嗯，這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)繞。一般來(lái)說(shuō)，差旅費(fèi)是屬于管理費(fèi)用或銷(xiāo)售費(fèi)用的，不會(huì)歸到制造費(fèi)用里。但如果老師提到的是特殊情況下，比如差旅是為了研發(fā)新產(chǎn)品，那這部分費(fèi)用理論上可以資本化，計(jì)入產(chǎn)品成本。這得看公司的具體政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則了。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是得符合資本化的條件才行。

還有研發(fā)費(fèi)用—資本化? ?研發(fā)費(fèi)用—費(fèi)用化? ? ?差旅費(fèi)進(jìn)不了資本化是不是記入費(fèi)用化? ? ? 費(fèi)用化記入轉(zhuǎn)化為管理費(fèi)用？

研發(fā)費(fèi)用有兩類(lèi)：資本化和費(fèi)用化。資本化費(fèi)用意味著將來(lái)能帶來(lái)收益，計(jì)入資產(chǎn)成本。費(fèi)用化則是當(dāng)前就攤銷(xiāo)的，直接記入管理費(fèi)用。差旅費(fèi)一般不資本化，通常記為費(fèi)用化，計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。

那說(shuō)白了不就是誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)

哪個(gè)部門(mén)受益哪個(gè)部門(mén)承擔(dān)

沒(méi)錯(cuò)，就像買(mǎi)東西，你花的錢(qián)，就是為得到它的人服務(wù)的。公司花錢(qián)，也是看錢(qián)花得值不值，能給哪個(gè)部門(mén)帶來(lái)好處。

完全正確！這就是所謂的“成本效益原則”，即任何成本支出都應(yīng)該能為特定的受益方或項(xiàng)目帶來(lái)價(jià)值或增加效益。在企業(yè)會(huì)計(jì)中，這種思想體現(xiàn)在如何將費(fèi)用分配到不同的成本中心或責(zé)任中心上，以反映費(fèi)用與收益之間的直接關(guān)聯(lián)。通過(guò)這種方式，企業(yè)管理層能夠更好地了解不同業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本和效益，從而做出更明智的決策。