問題已解決
案例分析題(公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理)
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速問速答您好,戰(zhàn)略聯(lián)盟類型:
- 屬于功能性協(xié)議(或契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟)。理由:雙方簽署了以“OEM+ODM”雙模式合作的意向書,通過契約的方式確定了合作內(nèi)容。
動(dòng)因:
- 促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。M 公司專注醫(yī)療器械開發(fā)有技術(shù),K 公司積累了強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力,兩者合作可進(jìn)一步提升技術(shù)。
- 避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。M 公司在中國(guó)發(fā)展舉步維艱,通過與 K 公司合作可降低風(fēng)險(xiǎn);K 公司借助合作可夯實(shí)自身能力。
- 實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。M 公司有產(chǎn)品和全球資源,K 公司有本土優(yōu)勢(shì)和制造能力,雙方可互補(bǔ)。
- 開拓市場(chǎng)。M 公司希望改變?cè)谥袊?guó)困境,K 公司可借助其拓展市場(chǎng),同時(shí) K 公司計(jì)劃借助國(guó)內(nèi)渠道優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建自有品牌。自有品牌。
2024 06/25 21:08
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