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一、目的 明確手工成本核算的步驟和方法，確保核算的準確性和一致性。 二、適用范圍 適用于公司所有手工制品的成本核算。 三、職責分工 1.生產部門：提供原材料領用數(shù)據(jù)、工時數(shù)據(jù)等相關信息。 2.財務部門：負責成本核算的具體執(zhí)行和分析。 四、操作流程 1.收集原材料成本信息從采購部門獲取原材料采購單價。結合生產部門提供的原材料領用清單，計算原材料總成本。 2.統(tǒng)計人工成本根據(jù)工時記錄，確定生產各環(huán)節(jié)投入的人工工時。乘以相應的人工費率，計算出人工成本。 3.核算間接費用包括水電費、設備折舊費、車間管理費等。按照合理的分配方法分攤到各產品。 4.匯總各項成本將原材料成本、人工成本、間接費用相加，得到產品總成本。 5.計算單位成本用總成本除以生產數(shù)量，得出單位成本。 6.審核與驗證由專人對核算結果進行審核。與歷史數(shù)據(jù)、預算數(shù)據(jù)進行對比分析。 7.編制成本報告詳細列出各項成本明細。提供給相關部門作為決策參考。