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就是工程項目的監(jiān)理部門阿

1.合同管理：監(jiān)理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，確保工程項目按照合同條款進(jìn)行。 2.質(zhì)量控制：檢查工程質(zhì)量，確保工程符合設(shè)計規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)。 3.進(jìn)度控制：監(jiān)督工程進(jìn)度，確保項目按照既定時間表進(jìn)行，并在必要時提出調(diào)整建議。 4.成本控制：監(jiān)控工程成本，防止超支，并確保工程費(fèi)用的合理性。 5.安全管理：確保工程項目遵守安全法規(guī)，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 6.環(huán)境監(jiān)測：監(jiān)督工程項目對環(huán)境的影響，確保符合環(huán)境保護(hù)要求。 7.施工監(jiān)督：現(xiàn)場監(jiān)督施工活動，確保施工方法和工藝符合要求。 8.材料管理：檢查進(jìn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量，確保它們符合設(shè)計和規(guī)范要求。 9.信息管理：收集、整理和分析工程項目的所有相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。 10.溝通協(xié)調(diào)：作為業(yè)主、承包商和其他相關(guān)方之間的溝通橋梁，協(xié)調(diào)解決工程過程中的問題。