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實(shí)務(wù)
問題已解決
老師,如何做食堂部門的預(yù)算喲?
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速問速答你好!這個(gè)
1.收入預(yù)測(cè):確定食堂的定價(jià)策略。估計(jì)每天或每周的客流量。根據(jù)定價(jià)和客流量預(yù)測(cè)總收入。
2.成本分析:食品成本:包括原材料購(gòu)買、半成品等。人工成本:?jiǎn)T工工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利等。運(yùn)營(yíng)成本:水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、清潔用品、維修費(fèi)等。租金或折舊:如果是租賃場(chǎng)所,需要考慮租金;如果是自有場(chǎng)所,則可能需要考慮折舊。其他費(fèi)用:包括營(yíng)銷費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、一次性購(gòu)置成本(如廚具、餐具)等。
3.制定預(yù)算表:根據(jù)成本分析,創(chuàng)建詳細(xì)的預(yù)算表,包括固定成本和變動(dòng)成本。預(yù)算表應(yīng)該包括每個(gè)月或每季度的預(yù)算,并考慮季節(jié)性變化。
4.現(xiàn)金流預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)食堂的現(xiàn)金流入和流出,確保有足夠的流動(dòng)資金來應(yīng)對(duì)日常運(yùn)營(yíng)。
5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:考慮可能影響預(yù)算的不確定因素,如原材料價(jià)格波動(dòng)、客流量變化等,并制定應(yīng)對(duì)策略。
6.預(yù)算審批:將預(yù)算提案提交給管理層或相關(guān)部門審批。
06/21 10:16
84785046
06/21 11:18
老師,我們是制造業(yè),根據(jù)前三年發(fā)生的食堂部門費(fèi)用的平均數(shù)去做預(yù)算嗎?預(yù)算幅度大概是多少?怎么算?
宋生老師
06/21 11:20
你好,這個(gè)沒有固定的,你可以對(duì)比現(xiàn)在的貨物人工的市場(chǎng)價(jià)格,確定一個(gè)大概得比例
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