某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品另有一個機修輔助生產(chǎn)車間,該廠采用品種法計算產(chǎn)品成本,設(shè)置“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”三個成本項目。該企業(yè)2000年9月份有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及成本資料如下表所示: 月初在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品 直接材料 直接人工 制造費用 合計 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 7680 8320 6592 2008 3574.78 2320.02 17846.78 12648.02 產(chǎn)量資料 定額消耗量、工時記錄 生產(chǎn)費用資料 生產(chǎn)工時 修理工時 定額消耗 基本車間 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 一般 2480 1520 6000 540 460 企業(yè)行政管理部門 4000 材料在開工時一次投入,在產(chǎn)品的完工率為50%,甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按甲乙產(chǎn)品的定額消耗量比率分配,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資、制造費用按生產(chǎn)工時比率分配。輔助生產(chǎn)車間費用按修理工時比率分配。甲乙兩產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 要求: 根據(jù)上述資料,編制各種費用分配表,計算甲乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本,并寫出相應(yīng)的會計分錄
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2024 06/10 15:20
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查看更多- 【資料】米星公司有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間)?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。2019年10月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下:(2/基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料80000元,其中,直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料2160元,直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料36000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料20000元(甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配,甲產(chǎn)品的定額消耗量為440千克,乙產(chǎn)品的定額耗量為560千克),車間一般消耗2400元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料4600元。兩個生產(chǎn)車領(lǐng)用材料共計84600元。 133
- 某公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,設(shè)有 供水輔助車間。該公司根據(jù)生產(chǎn)特點和成本管理的要求,對甲、乙兩種產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。 該公司2019年7月份有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及成本資料如下: 1.月初在產(chǎn)品成本:甲月初在產(chǎn)品成本63000元,其中:直接材料 48000元,直接人工7000元,制造費用8000元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本80000元,其中:直接材料64000元,直接人工6000元,制造費用10000元; 2.月末完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品數(shù)量:甲完工產(chǎn)品數(shù)量是700個,在產(chǎn) 品數(shù)量200個;乙完工產(chǎn)品數(shù)量340個,在產(chǎn)品數(shù)量60個。原材料在生產(chǎn)開始一次投料,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%; 3.材料消耗中定額:甲280000元,乙113600元; 4.工時記錄:甲產(chǎn)品17000個工時,乙產(chǎn)品13000個工時: 5.輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)資料:基本生產(chǎn)車間用水15000噸,管理部 門用水5 501
- 資料:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有一個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間。產(chǎn)品成本采用品種法計算。 8月份有關(guān)成本 資料:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有一個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間。產(chǎn)品成本采用品種法計算。 8月份有關(guān)成本計算資料如下: (1)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生原材料費用66000元:甲產(chǎn)品耗用A材料20000元,乙產(chǎn)品耗用B材料28000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用C材料16000元,車間一般耗用C材料2000元。C材料定額消耗量:甲產(chǎn)品6000千克,乙產(chǎn)品4000千克。 2562
- 【資料】某企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,采用品種法計算產(chǎn)品成本。有關(guān) 成本計算資料如下: 1.月初在產(chǎn)品成本。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本40000元,其中直接材料20000元,燃料和動力3000元,直接人工9000元,制造費用8000元;乙產(chǎn)品本月投產(chǎn),無月初在產(chǎn)品成本。 2.本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工1800件,實際完成生產(chǎn)工時60000小時,月末在產(chǎn)品400件,在產(chǎn)品原材料已全部投人,加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月完工500件,實際生產(chǎn)工時為40000小時,月末無在產(chǎn)品。 3.本月發(fā)生生產(chǎn)費用。 1534
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間,產(chǎn)品成本采用品種法計算,其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元,其中直接材料3500元,直接人工3000元,制造費用1500元,乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元,其中直接材料3000元,直接人工2800元。(2)基本生產(chǎn)車間材料費用:甲產(chǎn)品耗用材料36000元,乙產(chǎn)品耗用材料28000元,車間一般耗用2000元。(3)基本生產(chǎn)車間人工費用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元,車間管理人員工資5000元?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時:甲產(chǎn)品耗用300小時,乙產(chǎn)品耗用500小時。要求:采用品種法計算甲產(chǎn)品,乙產(chǎn)品成本。(計算尾差由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)) 141
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