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一、項(xiàng)目前期 1.項(xiàng)目立項(xiàng)：確定項(xiàng)目的投資額度、開(kāi)工日期以及工期等基本信息，編制項(xiàng)目的預(yù)算與計(jì)劃。 2.預(yù)算編制：根據(jù)項(xiàng)目需求，編制預(yù)算計(jì)劃，包括人工成本、材料成本、設(shè)備成本、租賃成本、管理費(fèi)用等。 3.財(cái)務(wù)管理制度建立：建立財(cái)務(wù)管理流程與制度，確定內(nèi)部審批權(quán)限，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 4.項(xiàng)目簽約：與業(yè)主簽訂合同，明確付款方式和結(jié)算條款等。 二、項(xiàng)目中期 1.資金撥付：根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定，向項(xiàng)目部撥付相應(yīng)資金。 2.會(huì)計(jì)憑證錄入：將收支發(fā)生額按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行分類，并錄入會(huì)計(jì)系統(tǒng)。 3.發(fā)票管理：管理各項(xiàng)收支的發(fā)票，包括進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和銷項(xiàng)發(fā)票。 4.收入確認(rèn)：核實(shí)業(yè)主支付款項(xiàng)的真實(shí)性，并進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)。 5.成本核算：按照預(yù)算編制的成本構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行核算。 6.工資發(fā)放：根據(jù)員工的工作情況和合同約定，進(jìn)行工資發(fā)放。 7.項(xiàng)目結(jié)算：根據(jù)合同要求，編制工程量清單，并進(jìn)行業(yè)主結(jié)算。 三、項(xiàng)目尾期 1.結(jié)算審計(jì)：進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 2.資金結(jié)算：將項(xiàng)目的收支進(jìn)行結(jié)算，并進(jìn)行結(jié)余資金的管理。 3.財(cái)務(wù)報(bào)表編制：根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司要求，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。 4.財(cái)務(wù)分析：對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并提供相關(guān)建議和意見(jiàn)。 5.審計(jì)工作：根據(jù)法定要求，進(jìn)行年度審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合規(guī)性。 四、結(jié)項(xiàng) 1.項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算：與業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目最終驗(yàn)收，確定結(jié)算金額和支付方式，并進(jìn)行付款。 2.財(cái)務(wù)整理歸檔：對(duì)項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)文件進(jìn)行整理和歸檔，確保數(shù)據(jù)完整性與安全。 五、日常管理與控制 1.費(fèi)用報(bào)銷審批：審核報(bào)銷單據(jù)，合同及收付單據(jù)，準(zhǔn)確核算收入及控制各項(xiàng)成本支出等。 2.采購(gòu)與應(yīng)付賬款管理：根據(jù)制定好的應(yīng)付賬款的付款流程，完成工作，并確保完全按流程完成應(yīng)付賬款賬務(wù)處理及對(duì)賬工作。 3.成本核算與分析：負(fù)責(zé)原材料、低值易耗品及其他物料出庫(kù)憑證編制，計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證，進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，并編制成本核算報(bào)表。 4.銷售收入管理：制定完善的銷售臺(tái)賬，確保銷售收入的準(zhǔn)確核算與記錄。