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1.成本計算：物料清單提供了計算產品成本的基礎數據，包括原材料成本、外購部件成本等，有助于財務部門準確計算產品成本。 2.預算編制：通過物料清單，財務部門可以預測生產某種產品所需的資金量，從而編制更準確的生產預算。 3.庫存管理：物料清單有助于監(jiān)控庫存水平，確保原材料和部件的庫存與生產計劃相匹配，避免過度庫存或庫存短缺，影響現金流。 4.采購計劃：物料清單可以指導采購部門制定采購計劃，合理安排采購時間，降低采購成本，提高采購效率。 5.產品定價：了解產品成本結構后，財務部門可以參與產品定價決策，確保產品價格能夠覆蓋成本并實現預期利潤。