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1.成本計(jì)算：物料清單提供了計(jì)算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括原材料成本、外購部件成本等，有助于財務(wù)部門準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本。 2.預(yù)算編制：通過物料清單，財務(wù)部門可以預(yù)測生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需的資金量，從而編制更準(zhǔn)確的生產(chǎn)預(yù)算。 3.庫存管理：物料清單有助于監(jiān)控庫存水平，確保原材料和部件的庫存與生產(chǎn)計(jì)劃相匹配，避免過度庫存或庫存短缺，影響現(xiàn)金流。 4.采購計(jì)劃：物料清單可以指導(dǎo)采購部門制定采購計(jì)劃，合理安排采購時間，降低采購成本，提高采購效率。 5.產(chǎn)品定價：了解產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)后，財務(wù)部門可以參與產(chǎn)品定價決策，確保產(chǎn)品價格能夠覆蓋成本并實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤。