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聯(lián)合基數(shù)法是在解決企業(yè)內(nèi)部委托代理問題時(shí)，因決策信息不對稱而導(dǎo)致的基數(shù)難以確定而進(jìn)行的一種制度創(chuàng)新，是以經(jīng)濟(jì)人有限理性和信息不對稱為前提，承認(rèn)委托人與代理人處于不對稱的企業(yè)信息狀態(tài)，通過設(shè)計(jì)一種激勵(lì)相容的剩余索取權(quán)分享機(jī)制，使代理人在這種制度安排中能夠發(fā)生自動努力，達(dá)到委托人與代理人效用目標(biāo)均衡。 聯(lián)合基數(shù)法在確定上下級一致的績效目標(biāo)時(shí)，根據(jù)考核人和被考核人各自報(bào)數(shù)形成的合同基數(shù)，通過加權(quán)平均、超基獎勵(lì)、不足處罰、多報(bào)獎勵(lì)以及少報(bào)處罰等手段激勵(lì)下級主動申報(bào)一個(gè)較高的符合實(shí)際的績效目標(biāo)。聯(lián)合基數(shù)法的實(shí)施步驟為： 第一步：由上級下達(dá)數(shù)和下級上報(bào)數(shù)加權(quán)平均，形成合同基數(shù)。 第二步：如果實(shí)際完成數(shù)大于合同基數(shù)，則給予超基數(shù)獎勵(lì)；如果實(shí)際完成數(shù)小于合同基數(shù)，則給予相應(yīng)的處罰（或者不獎不罰）——激勵(lì)下級超基數(shù)完成任務(wù)； 第三步：如果實(shí)際完成數(shù)大于下級上報(bào)數(shù)，則給予少報(bào)處罰；如果實(shí)際完成數(shù)小于下級上報(bào)數(shù)，則給予多報(bào)獎勵(lì)；——激勵(lì)下級多報(bào)目標(biāo)； 第四步：最終下級的獎勵(lì)是由第二、三步之和構(gòu)成，激勵(lì)下級按實(shí)際能力多報(bào)目標(biāo)。