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實(shí)務(wù)
問題已解決
老師您好,上級(jí)的財(cái)務(wù)那批人兼任下級(jí)幾家公司的財(cái)務(wù)工作,上級(jí)公司會(huì)計(jì)是下級(jí)公司會(huì)計(jì),上級(jí)公司出納是下級(jí)公司出納,是母子公司關(guān)系,然后業(yè)務(wù)有往來(lái)。下級(jí)公司的業(yè)務(wù)來(lái)源于上級(jí)公司
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速問速答1.建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)體系:母子公司之間應(yīng)該建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)體系,確保下級(jí)公司具有獨(dú)立的財(cái)務(wù)決策權(quán)和財(cái)務(wù)執(zhí)行能力。
2.分離關(guān)鍵崗位:出納和會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作中最關(guān)鍵的兩個(gè)崗位,應(yīng)該由不同的人擔(dān)任,以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。
3.加強(qiáng)內(nèi)部控制:建立完善的內(nèi)部控制體系,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和合規(guī)性。
4.引入外部審計(jì):定期進(jìn)行外部審計(jì),以確保公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.提高財(cái)務(wù)透明度:加強(qiáng)信息披露,提高公司財(cái)務(wù)透明度,以便外部投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)了解公司的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。
05/16 08:45
84785012
05/16 08:47
嗯,不是出納和會(huì)計(jì)為同一人的意思,是上下級(jí)三家公司會(huì)計(jì)為同一人,出納為同一人的意思,這樣是否有違反會(huì)計(jì)法或者會(huì)計(jì)準(zhǔn)則呢?
樸老師
05/16 08:49
是的,上下級(jí)三家公司的會(huì)計(jì)和出納由同一人兼任是違反《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第三十七條的規(guī)定,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。這意味著會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)不同的職位,應(yīng)由不同的人擔(dān)任,以確保財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性、準(zhǔn)確性和公正性。
此外,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性,要求企業(yè)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)核算方法和程序進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確。如果上下級(jí)三家公司的會(huì)計(jì)和出納由同一人兼任,可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的不透明、不準(zhǔn)確,甚至可能引發(fā)財(cái)務(wù)舞弊等問題,從而違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。
84785012
05/16 08:53
老師你還是誤會(huì)意思了!我舉例,比如上級(jí)A公司的會(huì)計(jì)是張三,那么下面兩家子公司的會(huì)計(jì)也是張三,上級(jí)A公司的出納是李四,下面兩家子公司的出納也是李四。是這樣的意思,這樣的上級(jí)單位的財(cái)務(wù)和下級(jí)2家子公司的財(cái)務(wù)都為同一批人,在經(jīng)營(yíng)范圍和下家子公司業(yè)務(wù)來(lái)源于上級(jí)公司的時(shí)候,是否可以?
樸老師
05/16 09:07
從合規(guī)性的角度來(lái)看,通常情況下,不同的法律實(shí)體(如A公司和其子公司)應(yīng)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告系統(tǒng)。然而,這并不直接禁止同一批財(cái)務(wù)人員同時(shí)為多個(gè)公司服務(wù),只要這些服務(wù)符合相關(guān)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。但這樣做可能會(huì)增加混淆和錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),特別是在處理不同公司之間的交易和資金流動(dòng)時(shí)。
其次,從內(nèi)部控制的角度來(lái)看,共用財(cái)務(wù)人員可能削弱內(nèi)部控制的有效性。內(nèi)部控制的目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、資產(chǎn)的安全性和遵守法規(guī)。如果同一批財(cái)務(wù)人員同時(shí)為多個(gè)公司服務(wù),他們可能面臨利益沖突和忠誠(chéng)問題,這可能會(huì)影響他們執(zhí)行內(nèi)部控制職責(zé)的能力。
第三,從業(yè)務(wù)獨(dú)立性的角度來(lái)看,子公司應(yīng)具有一定的獨(dú)立性,以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。共用財(cái)務(wù)人員可能會(huì)影響子公司的業(yè)務(wù)獨(dú)立性和靈活性,因?yàn)樗鼈兛赡芨y以根據(jù)自身的需求進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。
最后,從運(yùn)營(yíng)效率的角度來(lái)看,共用財(cái)務(wù)人員可能會(huì)帶來(lái)一些優(yōu)勢(shì),如節(jié)省成本和提高工作效率。然而,這些優(yōu)勢(shì)必須與上述合規(guī)性、內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)獨(dú)立性等因素進(jìn)行權(quán)衡。
所以,雖然共用同一批財(cái)務(wù)人員(如會(huì)計(jì)張三和出納李四)在上級(jí)公司(A公司)和兩家子公司之間在技術(shù)上可能是可行的,但這樣做可能會(huì)帶來(lái)一系列潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。因此,建議公司仔細(xì)評(píng)估這種做法的利弊,并考慮采取其他措施來(lái)確保合規(guī)性、內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)獨(dú)立性。例如,可以設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門或聘請(qǐng)獨(dú)立的財(cái)務(wù)顧問來(lái)確保各個(gè)公司的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和獨(dú)立性。
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