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同學你好 在車間對倉庫的成品進行返工，且未下返工訂單的情況下，對于這部分費用的歸集，確實需要謹慎處理。我們需要明確一點：費用的歸集應遵循合理、真實和相關的原則。 雖然返工是由車間完成的，但返工的原因是由于倉庫管理不善。因此，將這部分費用直接計入管理費用可能并不完全準確。管理費用通常用于反映企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用，如管理人員的工資、辦公費用等。而返工費用更多地是與生產(chǎn)活動直接相關，因此，將其計入生產(chǎn)成本或制造費用可能更為合適。 是否計入管理費用，由于返工的原因在于倉庫管理不善，而非車間管理問題，因此不建議將返工費用計入管理費用。 可以按下面的辦法處理 1.如果返工涉及的成本較小，且不會對整體生產(chǎn)成本造成顯著影響，可以考慮將其計入當期的制造費用，并在產(chǎn)品成本中進行分攤。 2.如果返工涉及的成本較大，或者返工的產(chǎn)品數(shù)量較多，建議單獨設立一個返工成本項目，以更準確地反映這部分成本。這樣不僅可以更好地控制生產(chǎn)成本，還可以為后續(xù)的改進提供數(shù)據(jù)支持。