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JIT供應(yīng)商把適當(dāng)數(shù)量，適當(dāng)質(zhì)量的物品在適當(dāng)?shù)臅r間送達適當(dāng)?shù)牡攸c，庫存降到最小，甚至零庫存 MRP以生產(chǎn)為導(dǎo)向,計算推導(dǎo)出需要購買的數(shù)量以及進貨時間,據(jù)此編制采購計劃:十分精細、非常復(fù)雜 VMI由供應(yīng)商管理企業(yè)庫存:長期穩(wěn)定深層次,成本最低共損益 數(shù)字化采購模式全流程的智慧管理,自動化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化和可控化