問題已解決
管理會計,如下圖,需要計算過程
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速問速答同學(xué)你好,逐題為你解答:
(1)財務(wù)科長的分析不具備說服力,因為財務(wù)科長根據(jù)工時來分配固定成本,而手工工時高但實際占用的固定成本應(yīng)當是少的,按照工時分配不合理,因此不具備說服力。
(2)廠長的決策不完全正確,因為手工的邊際貢獻大于0,不應(yīng)當完全舍棄。
2023 12/21 07:38
84784986
2023 12/21 07:42
手工的邊際貢獻具體咋算
澤華老師
2023 12/21 07:51
(3)根據(jù)題中的條件,可以根據(jù)產(chǎn)量來分配固定成本或者由機織來分攤?cè)抗潭ǔ杀尽?根據(jù)產(chǎn)量分配結(jié)果如下:其他條件不變,手織的固定成本為100元/件,機織固定成本100元/件,手織單件利潤=300-30-210-100=-40,機織單件利潤=300-30-155-100=15。
全部由機織承擔(dān),結(jié)果如下:手織單件利潤=300-30-210=60 機織單件利潤=300-30-155-200=-85
澤華老師
2023 12/21 09:31
同學(xué)你好,邊際貢獻=收入-變動成本=300-210=90元/件
澤華老師
2023 12/21 13:03
(4)廠長的決策應(yīng)當為在不減少手織的情況下,增加機制產(chǎn)量。
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