2022年10月,甲公司與客戶簽訂合同,為客戶裝修一棟辦公樓并安裝一部電梯,合同總金額為100萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)的合同總成本為80萬(wàn)元,其中包括電梯的采購(gòu)成本30萬(wàn)元,2022年12月,甲公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)過(guò)客戶驗(yàn)收,客戶已取得對(duì)電梯的控制權(quán),但是根據(jù)裝修進(jìn)度,預(yù)計(jì)到2023年2月才會(huì)安裝該電梯。截至2022年12月,甲公司累計(jì)發(fā)生成本40萬(wàn)元,其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購(gòu)成本30萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工成本等相關(guān)成本5萬(wàn)元,假定該裝修服務(wù)(包括安裝電梯)構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù),并屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù),甲公司是主要責(zé)任人,但不參與電梯的設(shè)計(jì)和制造,采用成本法確定履約進(jìn)度,不考慮增值稅因素。1.該合同的履約進(jìn)度為?2.甲公司應(yīng)確認(rèn)收入和應(yīng)確認(rèn)成本為?3.完成相關(guān)會(huì)計(jì)處理
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速問(wèn)速答你好。本題計(jì)算分析需要一些時(shí)間,稍后回復(fù)
2023 12/19 19:14
姜再斌 老師
2023 12/19 19:28
你好,本題解析如下:
該合同的履約進(jìn)度=(40-30)÷(80-30)×100%=20%
應(yīng)確認(rèn)的收入=(100-30)×20%+30=44(萬(wàn)元)
應(yīng)確認(rèn)的成本=(80-30)×20%+30=40(萬(wàn)元)
借:合同履約成本40
貸:銀行存款40
借:合同結(jié)算-收入結(jié)轉(zhuǎn)
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入44
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本40
貸:合同履約成本40
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- 2018年10月,甲公司與客戶簽訂合同,為客戶裝修一棟辦公樓并安裝一部電梯,合同總金額為100萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)的合同總成本為80萬(wàn)元,其中包括電梯的采購(gòu)成本30萬(wàn)元,2018年12月,甲公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)過(guò)客戶驗(yàn)收,客戶已取得對(duì)電梯的控制權(quán),但是根據(jù)裝修進(jìn)度,預(yù)計(jì)到2019年2月才會(huì)安裝該電梯。截至2018年12月,甲公司累計(jì)發(fā)生成本40萬(wàn)元,其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購(gòu)成本30萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工成本等相關(guān)成本5萬(wàn)元,假定該裝修服務(wù)(包括安裝電梯)構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù),并屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù),甲公司是主要責(zé)任人,但不參與電梯的設(shè)計(jì)和制造, 老師這里的5為什么不算 2672
- 2021年11月,甲公司與乙公司訂立一項(xiàng)裝修一幢3層建筑并安裝新電梯的合同,合同總對(duì)價(jià)為3000萬(wàn)元。已承諾的裝修服務(wù)(包括電梯安裝,假定電梯毛利為0)是一項(xiàng)在一段時(shí)間內(nèi)履行的履約義務(wù)。預(yù)計(jì)總成本為2000萬(wàn)元(包括電梯成本800萬(wàn)元)。甲公司在電梯轉(zhuǎn)讓給乙公司前獲得對(duì)電梯的控制權(quán)。甲公司使用投入法基于已發(fā)生的成本來(lái)確定其履約義務(wù)的履約進(jìn)度。乙公司在2021年12月電梯運(yùn)抵該建筑物時(shí)獲得對(duì)電梯的控制,電梯直至2022年6月才安裝完成。甲公司未參與電梯的設(shè)計(jì)與安裝。至2021年12月31日,已發(fā)生的成本為240萬(wàn)元(不包括電梯成本)。甲公司2021年應(yīng)確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入( ) 2021年甲公司確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入=(3000-800)×20%+800=1240。請(qǐng)問(wèn)收入為什么要減800,然后又要加800呢 104
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