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業(yè)務(wù)流程分析是研究公司所有業(yè)務(wù)流程已確定如何改進(jìn)的系統(tǒng)方法，下列不屬于業(yè)務(wù)流程分析的基本步驟的是（ ）。 A清楚的確定過程、參與者以及當(dāng)前正在做的事情，并且有一個明確的起點和終點 B檢查當(dāng)前流程，已確定有事領(lǐng)域和可以改進(jìn)的領(lǐng)域 C通過直接花費這些成本來獲得稅收收益，而不是在資產(chǎn)有效期限內(nèi)對硬件和軟件成本進(jìn)行資本化、維護(hù)和折舊 D提出改進(jìn)方案