甲公司有T、M、N三條生產(chǎn)線,分別作為3個(gè)資產(chǎn)組,賬面價(jià)值分別為600萬元、500萬元、400萬元,預(yù)計(jì)使用壽命分別為10年、5年、5年,與三條生產(chǎn)線相關(guān)的總部資產(chǎn)賬面價(jià)值為300萬元。2X20年年末,由于所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化,對(duì)甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生不利影響,甲公司決定對(duì)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值并以使用時(shí)間為權(quán)數(shù)按比例進(jìn)行分?jǐn)?,分?jǐn)偪偛抠Y產(chǎn)后各資產(chǎn)組賬面價(jià)值分別為(
相關(guān)問答
查看更多- 三原公司有T、M、N三家分公司作為3個(gè)資產(chǎn)組(資產(chǎn)組內(nèi)各資產(chǎn)使用壽命均一致),賬面價(jià)值分別為600萬元、500萬元、400萬元,預(yù)計(jì)壽命為10年、5年、5年,總部資產(chǎn)300萬元,2011年末三原公司所處的市場(chǎng)發(fā)生重大變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)能夠根據(jù)各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用壽命加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值比例分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn)組,則分?jǐn)偪偛抠Y產(chǎn)后各資產(chǎn)組賬面價(jià)值為(?。┤f元。 答案:本題考核總部資產(chǎn)減值測(cè)試。T分公司:600+300×(600×2)/(600×2+500+400)=771.43(萬元)。老師,600為什么要乘2呢? 1458
- 甲公司有A、B、C三家分公司作為三個(gè)資產(chǎn)組(資產(chǎn)組內(nèi)各資產(chǎn)使用壽命均一致),賬面價(jià)值分別為600萬元、500萬元和400萬元。預(yù)計(jì)使用壽命分別為10年、5年和5年,總部資產(chǎn)賬面價(jià)值200萬元,2017年年末甲公司所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,出現(xiàn)減值跡象,需進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)能夠根據(jù)各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用壽命加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值比例分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn)組,分?jǐn)偪偛抠Y產(chǎn)后各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為( )萬元。 A. 720,600,480 B. 840,600,360 C. 600,500,400 D. 714.29,547.62,438.10 不明白答案解析是什么意思,要是有老師的解析視頻就 2055
- 將總部資產(chǎn)分?jǐn)傊粮鱾€(gè)資產(chǎn)組,并計(jì)算各資產(chǎn)組賬面價(jià)值(包括分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn))和各個(gè)資產(chǎn)組應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失,老師,這道題該怎么結(jié)算 453
- 、甲公司由A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組組成,這三個(gè)資產(chǎn)組的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由甲公司負(fù)責(zé)運(yùn)作。2017年12月31日,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化,出現(xiàn)減值跡象需進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為400萬元,能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)偅珹、B、C三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)的使用壽命均為10年。減值測(cè)試時(shí),A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為640萬元、320萬元和640萬元。甲公司計(jì)算得出A資產(chǎn)組的可收回金額為840萬元,B資產(chǎn)組的可收回金額為320萬元,C資產(chǎn)組的可收回金額為760萬元。 要求:計(jì)算A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額。 (答案中的金額單位用萬元表示) 767
- 、某公司在三地?fù)碛蠥、B、C三家分公司,C公司是上年吸收合并的公司。這三家分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于三家分公司均能夠產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入,所以將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2×19年12月31日,該公司經(jīng)營(yíng)所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生重大不利變化,需要減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值2500萬元,能按各資產(chǎn)組賬面價(jià)值比例進(jìn)行合理分?jǐn)偂分公司資產(chǎn)的使用壽命10年,B、C分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命20年。減值測(cè)試時(shí),A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為1500萬元,2500萬元和3000萬元(其中合并商譽(yù)200萬元)。該公司計(jì)算得出A分公司資產(chǎn)的可收回金額2000萬元,B分公司資產(chǎn)的可收回金額2800萬元,C分公司資產(chǎn)的可收回金額3000萬元。對(duì)該公司A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組及總部資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試,分別計(jì)算其應(yīng)確認(rèn)的減值損失的金額 458