免費問答

同學，你好 一、資金管理 1.資金管理1.0版本：每天的流水登記，收入，支出，余額。 2.資金管理2.0版本：每月跟業(yè)務部門要收入預估，要費用預算，支出預算，方便財務部資金安排。 3.資金管理3.0版本：全年預算、季度預算、月度預算。例如，公司目標明年是1個億，為了實現(xiàn)目標，各業(yè)務部門需要什么資源配置，把方案都寫出來，包括資金需求，人員招聘，廣告投入等等。 二、費用報銷 1.費用報銷1.0版本：根據(jù)公司制度審核單據(jù)。 2.費用報銷2.0版本：業(yè)財融合，制定報銷流程和標準，通過電子化審核提高報銷效率。 3.費用報銷3.0版本：多維度分析費用的形成原因，例如可以按部門、按月份、按項目、固定費用與變動費用等等。 三、業(yè)財融合 根據(jù)公司具體情況制定財務制度來防止不必要的損失。例如，退貨流程制度、提成制度方案、倉庫盤點制度。換言之，公司哪里有風險，就用制度去補充。 四、稅務管理體系 1.稅務管理1.0版本：按時報稅。 2.稅務管理2.0版本：稅務指標分析。 3.稅務管理3.0版本：重構公司業(yè)務環(huán)節(jié)，通過修改交易環(huán)節(jié)來籌劃稅收。