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您好，不可以的。分開吧 企業(yè)工程項目應當關注的風險: (- -)立項缺乏可行性研究或者可行性研究 流域形式，決策不當，盲目上馬，可能導致難以實現預期效益或項目失敗。 (二)項目暗箱操作，存在商業(yè)賄賂,可能導致中標人實質上難以承擔工程項目、中 標價格失實及相關人員涉案。(三)工程造價信息不對稱, 技術方案不落實,概 預算脫離實際，可能導致項目投資失控。(四)工程物質質次價高， 工程建立不 到位，項目資金不落實,可能導致工程質量低劣，進度延遲或中斷。 (五)竣工 驗收不規(guī)范，最終把關不嚴，可能導致工程交付使用后存在重大隱患。