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8.(1.0分)“一竿子捅到底”,集團總部是預(yù)算的下達者,子公司是預(yù)算執(zhí)行主體,集團總部對子公司的預(yù)算責(zé)任進行考核與監(jiān)督,其采用的是以下哪種預(yù)算管理模式。( ) A 分權(quán)模式 B 集權(quán)模式

84784961| 提問時間:2023 04/06 10:45
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文靜老師
金牌答疑老師
職稱:高級會計師,中級會計師,會計學(xué)講師
同學(xué),你好 本題企業(yè)預(yù)算下達集中在總部,子公司只負責(zé)預(yù)算的具體執(zhí)行且被總部考核,采用的是集權(quán)模式
2023 04/06 10:49
文靜老師
2023 04/06 10:49
這種模式在實踐中企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)集中在高管層,中層和基層經(jīng)理只負責(zé)政策的具體執(zhí)行。
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