免費(fèi)問答

1. 首先，加強(qiáng)對(duì)采購人員的管理，組織必須確定一個(gè)有效的采購組，清楚劃分采購人員之間的分工； 2. 對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行實(shí)施制定合理的政策和規(guī)章制度，具體政策包括：采購計(jì)劃、產(chǎn)品品質(zhì)、采購價(jià)格等； 3. 合理確定采購人員的職責(zé)，規(guī)定產(chǎn)品采購原則、采購流程和采購標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要定期審核統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 4. 建立完善的采購績(jī)效考核制度，采購人員的績(jī)效考核是提高采購績(jī)效的關(guān)鍵； 5. 加強(qiáng)采購管理培訓(xùn)，提高采購人員的專業(yè)技能，不斷更新采購理念，提升采購員的素養(yǎng)； 6. 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理，按照供應(yīng)商等級(jí)分類，確定準(zhǔn)入資格與定期評(píng)價(jià)，以保證采購雙方的權(quán)益。 拓展知識(shí)：采購管理還包括一些法律法規(guī)的遵循，比如反賄賂，采購人員也要完善自身的道德素質(zhì)和法律知識(shí)，有效提高企業(yè)的整體采購管理水平。