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1. 首先，加強對采購人員的管理，組織必須確定一個有效的采購組，清楚劃分采購人員之間的分工； 2. 對責(zé)任人員進行實施制定合理的政策和規(guī)章制度，具體政策包括：采購計劃、產(chǎn)品品質(zhì)、采購價格等； 3. 合理確定采購人員的職責(zé)，規(guī)定產(chǎn)品采購原則、采購流程和采購標準，同時還要定期審核統(tǒng)計報告； 4. 建立完善的采購績效考核制度，采購人員的績效考核是提高采購績效的關(guān)鍵； 5. 加強采購管理培訓(xùn)，提高采購人員的專業(yè)技能，不斷更新采購理念，提升采購員的素養(yǎng)； 6. 加強對供應(yīng)商管理，按照供應(yīng)商等級分類，確定準入資格與定期評價，以保證采購雙方的權(quán)益。 拓展知識：采購管理還包括一些法律法規(guī)的遵循，比如反賄賂，采購人員也要完善自身的道德素質(zhì)和法律知識，有效提高企業(yè)的整體采購管理水平。