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破產(chǎn)重組期間，企業(yè)對其存貨管理將發(fā)生一些改變。首先，企業(yè)必須做出一系列艱難的決策，以減少存貨成本。這包括可能伴隨著大量折扣或報廢，以使其處于可持續(xù)狀態(tài)，并保護其財務(wù)以及銀行貸款。其次，企業(yè)應(yīng)盡可能減少新產(chǎn)品的生產(chǎn)，以降低其存貨積壓的風(fēng)險。此外，破產(chǎn)重組期間，企業(yè)需要重新審視它的供應(yīng)鏈體系，同時考慮有效地改進它的存貨管理流程，以充分利用市場條件以及實現(xiàn)更高的利潤率。 拓展知識：由于破產(chǎn)重組期間，企業(yè)存貨管理面臨艱巨挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)應(yīng)采用相關(guān)技術(shù)，如自動預(yù)測未來需求，為其存貨管理提供便利。此外，企業(yè)還應(yīng)考慮將存貨管理改變?yōu)閿?shù)字化模式，以提高存貨管理的效率。