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我們日常備貨必須考慮以下要素： （1）工廠生產周期。這個要確定好，并且把這個算進備貨周期里面。 （2）產品從工廠到你公司倉庫打包的時間。這個也要算進去，一般同省隔天到，如果跨省還要三到四天，陸運五六天也有，我們算進去才能更精準把握備貨時間。 （3）產品訂單處理時間。這個是指產品到你公司了，需要質檢、貼標打包。 （4）Fba頭程時間。這個頭程如果走海運，你要跟貨代確定多久能送到，以前送是多久送到。如果是空運、快遞分別是多長時效。 （5）貨物的周轉周期。假如一個listing一天是20單，那么你每次發(fā)1000個，那么周轉周期是50天能賣完。當然要加上以上的工廠生產周期，加上工廠運到你公司的時間，加上你們公司訂單處理的時間，加上fba頭程時間，算出來就是你需要備貨的數(shù)量。