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紅星公司2022年6月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：1、以銀行存款支付產(chǎn)品展覽費用2000元，增值稅稅率為6%，增值稅120元，電視臺廣告費30000元，增值稅稅率為6%，增值稅1800元；2、計提本月短期借款利息2900元，長期借款利息9500（其中：應(yīng)計入在建工程3000元）；3、銀行存款捐贈“希望工程”50000元；4、以銀行存款購買印花稅票1200元；5、從銀行提取現(xiàn)金支付離退休人員工資8800元，離退休人員醫(yī)藥費300元；6、以銀行存款支付職工獎金1400。 核算費用支出時，可以通過現(xiàn)金流核算法進行核算，將費用支出按照時間的先后順序進行預(yù)算和計劃，根據(jù)業(yè)務(wù)實際情況而變化，將費用支出預(yù)算進行監(jiān)控與驗證；根據(jù)費用支出的時間、性質(zhì)、目的、方式、數(shù)額等進行分類歸類，明確支出費用的依據(jù)；盡量避免采取“一次性費用大額支出”，實行“科學(xué)經(jīng)濟、節(jié)儉支出”的原則；實施“三票制度”，嚴格按照費用支出審批程序進行費用支出；定期對費用支出進行統(tǒng)計分析，以便于掌握費用支出總體情況，為下一步費用支出的決策提供依據(jù)。 拓展知識：費用控制是經(jīng)濟管理工作的重要環(huán)節(jié)，費用支出的控制是費用控制的重要內(nèi)容。要求企業(yè)實行費用的支出計劃而不是隨意支出，盡量減少不必要的支出，盡量把提高財務(wù)管理水平作為企業(yè)發(fā)展的重要目標之一。