"(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬元、乙種材料30萬元。 (2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬元,乙種材料40萬元。 (3)支付車間水電費(fèi)2萬元。 (4)支付車間設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)5萬元。 (5)月末計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為4萬元,管理人員工資為3萬元,車間管理人員工資為1萬元。 (6)次月15日從銀行提取現(xiàn)金13萬元發(fā)放工資。 (7)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。 (8)將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。 (9)結(jié)轉(zhuǎn)已完工產(chǎn)品
當(dāng)前位置:財(cái)稅問題 >
實(shí)務(wù)
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答將已完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)的過程是將生產(chǎn)的成品及材料的支出全部計(jì)入生產(chǎn)成本,將已完工的產(chǎn)品全部計(jì)入存貨賬戶并增加存貨。以下是一個(gè)具體的案例:公司生產(chǎn)并銷售無線耳機(jī),一批無線耳機(jī)工序全部完成后,要將這批無線耳機(jī)的全部生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)到貸方,即將這批無線耳機(jī)的材料、費(fèi)用(包括勞務(wù)、費(fèi)用等)及制造費(fèi)用全部計(jì)入生產(chǎn)成本,同時(shí)記入存貨賬戶,增加存貨數(shù)量,以便供銷售出庫。
2023 02/04 11:46
閱讀 1154
描述你的問題,直接向老師提問
相關(guān)問答
查看更多- 生產(chǎn)階段的業(yè)務(wù)核算。(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬元、乙種材料30萬元。(2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬元、乙種材料40萬元。(3)支付車間水電費(fèi)2萬元。(4)支付車間設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)5萬元。(5)月末計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為4萬元,管理人員工資為3萬元,車間管理人員工資為1萬元。(6)次月15日從銀行提取現(xiàn)金13萬元發(fā)放工資。(7)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。(8〕將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。(9)結(jié)轉(zhuǎn)己完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,假設(shè)A產(chǎn)品己全部完工,B產(chǎn)品只完工80%。要求:(1)為上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。(2)企業(yè)己完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的余額分別是多少。 194
- 3.目的∶練習(xí)生產(chǎn)階段的業(yè)務(wù)處理。資料∶(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬元、乙種材料30萬元。(2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬元、乙種材料40萬元。(3)支付車間水電費(fèi)2萬元。(4)支付車間設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)5萬元。(5)月末計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)人工資為4萬元,管理人員工資為3萬元,車間管理人員工資為1萬元。(6)次月15日從銀行提取現(xiàn)金13萬元發(fā)放工資。(7)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。(8)將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。(9)結(jié)轉(zhuǎn)已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,假設(shè)A產(chǎn)品已全部完工,B產(chǎn)品只完工8%要求∶為上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。 205
- (1)生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬元、乙種材料30萬元。 (2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬元,乙種材料40萬元。 (3)支付車間水電費(fèi)2萬元。 (4)支付車間設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)5萬元。 (5)月末計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為4萬元,管理人員工資為3萬元,車間管理人員工資為1萬元。 (6)次月15日從銀行提取現(xiàn)金13萬元發(fā)放工資。 (7)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。 (8)將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。 (9)結(jié)轉(zhuǎn)已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,假設(shè)A、B兩種產(chǎn)品已全部完工。 要求:為上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。 1687
- )生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬元、乙種材料30萬元。(2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬元、乙種材料40萬元。(3)支付車間水電費(fèi)2萬元。(4)支付車間設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)5萬元。(5)月未計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為1萬元,管理人員工資為3萬元,車問管理人員工資為1萬元。(6)次月15日從銀行提取現(xiàn)金13萬元發(fā)放工資。(7)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。(8)將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。(9)結(jié)轉(zhuǎn)已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,假設(shè)A產(chǎn)品已全部完工,B產(chǎn)品只完工80%。要求:為上達(dá)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。 1823
- 1.[簡答題] 1.生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料60萬元、乙材料30萬元。 2.生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料30萬元、乙材料40萬元3.支付車間水電費(fèi)2萬元。 4.支付車間設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)5萬元。 5.月末計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為4萬元,管理人員工資為3萬元,車間管理人員工資為1萬元。 編制會(huì)計(jì)分錄 1146
最新回答
查看更多- 激進(jìn)型流動(dòng)資產(chǎn)投資策略 為什么不會(huì)導(dǎo)致管理成本低?持有現(xiàn)金少 需要被管理的現(xiàn)金少 自然成本就低了啊。 昨天
- 二、假定某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,每月需用10,000只,每只變動(dòng)成本25元,應(yīng)負(fù)擔(dān)固定成本共50,000元。 如果(1)該零件外購為每只27元。零件外購后,企業(yè)這部分的生產(chǎn)能力不能利用,但固定成本可避免10,000元。 (2)如甲零件外購后,可增產(chǎn)乙零件5,000只。乙零件,外購每只30元,自制每只變動(dòng)成本24元。 (3)如甲零件需要量增至20,000只,自己生產(chǎn)需要增添設(shè)備,每月增加固定成本30,000元,而外購10,000只以上每只只需26元。 要求:上述各種情況下甲零件是自制還是外購合算。 昨天
- 延長到期時(shí)間 為什么會(huì)使折價(jià)平息債券價(jià)值下降? 折價(jià)債券是越往左曲線越向下的啊。 昨天
- 在賣出使用過的轎車時(shí),需要如何確認(rèn)收入? 19天前
- 會(huì)計(jì)師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類型和職位級別等因素的影響。 19天前
趕快點(diǎn)擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容