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在途物資和材料采購(gòu)之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面： 1. 目的不同。在途物資是用來(lái)滿足緊急需求，比如短期項(xiàng)目，故障修復(fù)，應(yīng)急情況等，這些都是暫時(shí)的，而材料采購(gòu)是面向更長(zhǎng)期的需求，比如每季度的需求，訂單的長(zhǎng)期計(jì)劃等。 2. 供應(yīng)商不同。在途物資的供應(yīng)商和采購(gòu)周期較短，而材料采購(gòu)則需要從確定合適的供應(yīng)商開始，一般都需要進(jìn)行長(zhǎng)期合作。 3. 時(shí)間不同。在途物資的采購(gòu)周期較短，一般不超過(guò)3到4周，而材料采購(gòu)則需要更長(zhǎng)的時(shí)間，一般需要3個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成。 4. 成本不同。由于在途物資采購(gòu)周期較短，加上緊急性，成本較高，而材料采購(gòu)成本更低，可以在更低的價(jià)格上獲得更好的交付效果。 拓展知識(shí)：在實(shí)際的采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員需要根據(jù)采購(gòu)需求來(lái)確定采購(gòu)類型，以決定是走在途物資采購(gòu)或材料采購(gòu)的方式，以便科學(xué)的安排企業(yè)的采購(gòu)策略，節(jié)約成本，提高企業(yè)的效率和利潤(rùn)。