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標準成本和實際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)或提供服務(wù)時所產(chǎn)生的成本。標準成本是企業(yè)根據(jù)歷史成本、技術(shù)分析、管理分析和效益分析等方面確定的經(jīng)濟批準的標準成本，是未來可預(yù)見的重復(fù)性生產(chǎn)或服務(wù)的理想成本。實際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù)時實際支付的成本，它反映了具體發(fā)生的成本條件。 標準成本和實際成本之間的區(qū)別在于，標準成本是根據(jù)經(jīng)理的期望和計劃來決定的，而實際成本是根據(jù)實際情況來定的，并不一定與標準成本相符。因此，如何有效地確認和處理標準成本與實際成本之間的實質(zhì)性差異，以使企業(yè)可以保證在每一次都能夠有效地控制成本，取得最佳的經(jīng)濟效益，是企業(yè)成本管理工作的重要環(huán)節(jié)。 一般情況下，處理標準成本與實際成本之間的差異，可以分三步進行，即收集實際成本數(shù)據(jù)，分析標準成本與實際成本之間的差異原因，并實施可行的糾正措施。首先，企業(yè)要開展完善的成本信息收集，及時收集實際支出成本的真實數(shù)據(jù)，然后根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，對標準成本與實際成本之間的差異原因進行逐一分析，以便找出導(dǎo)致成本差異的原因。最后，要根據(jù)分析結(jié)果，按照管理者的要求，實施可行的糾正措施，進而實現(xiàn)標準成本與實際成本的統(tǒng)一。 拓展知識：處理標準成本與實際成本之間的差異時，除了實施可行的糾正措施外，企業(yè)還可以采取薄利多銷等管理策略，并加強財務(wù)管理，合理規(guī)劃財務(wù)結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)成本有效控制，從而改善成本管理水平，提高經(jīng)濟效益。