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"案例:兒童食品廠企業(yè)所得稅籌劃計稅依據的籌劃 A企業(yè)為一家從事兒童食品生產的新建企業(yè),預計年銷售收入8000萬元(假若本地銷售1000萬元+南方地區(qū)銷售7000萬元),需要廣告費支出1500萬元,預計業(yè)務招待費支出100萬元。 方案一:產品銷售統一在本公司核算,需要在當地電視臺、南方地區(qū)電視臺分別投入廣告費500、1000萬元,業(yè)務招待費100萬元 方案二:在南方設立獨立核算的銷售公司,與A企業(yè)聯合起來做廣告宣傳,A企業(yè)、南方銷售公司分別向地電視臺、南方地區(qū)電視臺分別支付廣告費500、1000萬。
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速問速答方案一和方案二均是為了解決A企業(yè)在本地和南方地區(qū)的宣傳需求,從公司稅收籌劃的角度來看,方案二比較優(yōu)秀,有利于抵減稅負。由于A企業(yè)和南方銷售公司是兩個獨立的單位,交納的所得稅負擔就會分散,所得稅的計算也會較為簡單,而方案一本身的總稅負就比方案二大,因此從稅收籌劃的角度來看,方案二是更優(yōu)秀的選擇。此外,在計算稅負的時候也可以繼續(xù)考慮一些稅收優(yōu)惠政策,像是新三板、科技型企業(yè),可以享受一定比例的減稅政策,最大化稅收籌劃效果。
2023 02/01 13:38
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