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實(shí)務(wù)
問題已解決
一、2022年3月,華方工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,應(yīng)付市供電局外購動(dòng)力費(fèi)用55000元,其中,產(chǎn)品生產(chǎn)用動(dòng)力48000元,車間管理用動(dòng)力3000元,廠部用動(dòng)力4000元。本月實(shí)用工時(shí)為:甲產(chǎn)品21000小時(shí),乙產(chǎn)品26000小時(shí),丙產(chǎn)品29000小時(shí)。要求:(共15分)(1)采用生產(chǎn)工時(shí)分配法分配外購動(dòng)力費(fèi)用;(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。
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速問速答(1)采用生產(chǎn)工時(shí)分配法分配外購動(dòng)力費(fèi)用:
根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)分配法,可先根據(jù)各產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)計(jì)算各產(chǎn)品在外購動(dòng)力費(fèi)用中所占比例,根據(jù)比例計(jì)算出各產(chǎn)品所需要分配的動(dòng)力費(fèi)用,最后累計(jì)所有產(chǎn)品的動(dòng)力費(fèi)用,可以得出外購動(dòng)力費(fèi)用總額。
甲產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)為21000小時(shí);乙產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)為26000小時(shí);丙產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)為29000小時(shí);外購動(dòng)力費(fèi)用為55000元。
甲產(chǎn)品占實(shí)用工時(shí)比例:21000/(21000+26000+29000)=21/76,占比27.63%;
乙產(chǎn)品占實(shí)用工時(shí)比例:26000/(21000+26000+29000)=26/76,占比34.21%;
丙產(chǎn)品占實(shí)用工時(shí)比例:29000/(21000+26000+29000)=29/76,占比38.16%;
甲產(chǎn)品分配的外購動(dòng)力費(fèi)用:55000×27.63%=15193.5元;
乙產(chǎn)品分配的外購動(dòng)力費(fèi)用:55000×34.21%=18855.5元;
丙產(chǎn)品分配的外購動(dòng)力費(fèi)用:55000×38.16%=21051元;
累計(jì)所有產(chǎn)品的外購動(dòng)力費(fèi)用:15193.5+18855.5+21051=55000元,和外購動(dòng)力費(fèi)用支付總額一致。
(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄:
應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用 55000元
應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用-甲產(chǎn)品 15193.5元
應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用-乙產(chǎn)品 18855.5元
應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用-丙產(chǎn)品 21051元
拓展知識(shí):
生產(chǎn)工時(shí)分配法是一種常用的成本分配方法,它基于實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)來分配共同成本,使各產(chǎn)品承擔(dān)的成本更加合理。它在識(shí)別及計(jì)算成本時(shí)有以下優(yōu)點(diǎn):
(1)操作簡(jiǎn)單、成本計(jì)算準(zhǔn)確,因?yàn)閷?shí)際工時(shí)可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì);
(2)能反映合理的勞動(dòng)分配和時(shí)間利用,反映了成本的真實(shí)消耗情況;
(3)能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和投資經(jīng)濟(jì)的要求,可以更好地反映費(fèi)用的適用能力。
2023 01/31 16:43
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