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企業(yè)戰(zhàn)略包括經營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略。經營戰(zhàn)略是企業(yè)實行長期性發(fā)展目標的重要戰(zhàn)略，它包含了企業(yè)的組織架構、經營模式、營運流程、財務政策等一系列重要內容。發(fā)展戰(zhàn)略主要分析市場細分、產品結構調整、技術更新、企業(yè)產品標準、資源配置、合作伙伴等信息，幫助企業(yè)取得長期的發(fā)展優(yōu)勢。營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)通過合理安排營銷活動，實現(xiàn)市場占有、顧客滿意和經濟效益最大化的目標性戰(zhàn)略，主要包括定價策略、分銷網絡、渠道管理、產品宣傳、銷售制度等內容。 拓展知識：企業(yè)戰(zhàn)略可分為主戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和危機戰(zhàn)略，主戰(zhàn)略的目的是發(fā)展核心業(yè)務，以提高效率和收入；成長戰(zhàn)略的目的是擴大市場占有率；創(chuàng)新戰(zhàn)略的目的是利用突發(fā)新技術；危機戰(zhàn)略的目的是應對新的市場風險。