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SWOT分析是指從自身(Strengths，Weaknesses)和外部(Opportunities，Threats)環(huán)境出發(fā)，依據(jù)SWOT四要素進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供建議的經(jīng)典分析管理方法。SWOT分析的四類要素分別是：Strength（優(yōu)勢），Weakness（劣勢）、Opportunities（機(jī)遇）、Threats（威脅）。企業(yè)通過徹底辨析自身和外部環(huán)境，認(rèn)清企業(yè)自身優(yōu)勢和劣勢，以及外部機(jī)遇與威脅，并以此為基礎(chǔ)，提出應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施方案，從而達(dá)到企業(yè)管理的效益最大化的目的。 拓展知識(shí)：現(xiàn)在很多企業(yè)都采用SWOT分析的方式，來定位自身優(yōu)勢和劣勢，調(diào)整戰(zhàn)略，探索外部發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)對(duì)威脅。此外，SWOT分析還可以用于競爭研究，分析企業(yè)的競爭對(duì)手，并進(jìn)行有效的競爭對(duì)策調(diào)整。