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目標(biāo)理論中的四種領(lǐng)導(dǎo)行為包括： 1.問題解決：領(lǐng)導(dǎo)者提出解決問題的思路，并鼓勵(lì)跟隨者參與解決問題，這是一種被支持的合作行為； 2.交付方向：領(lǐng)導(dǎo)者指定任務(wù)的目的，明確任務(wù)的任務(wù)，并正確引導(dǎo)，讓跟隨者實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)； 3.支持性領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)跟隨者的個(gè)人能力，建立共同目標(biāo)，支持跟隨者完成目標(biāo)； 4.組織控制：領(lǐng)導(dǎo)者通過獎(jiǎng)懲來考核跟隨者的個(gè)人行為，以確保跟隨者能夠達(dá)到組織的目標(biāo)。 拓展知識：目標(biāo)理論還有很多在領(lǐng)導(dǎo)方面的概念，其中有一個(gè)重要的概念是“協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)”，這是指領(lǐng)導(dǎo)者與跟隨者共同研究問題，共同設(shè)計(jì)方案，分享信息，共同實(shí)現(xiàn)任務(wù)，提升組織效率的一種領(lǐng)導(dǎo)行為。