免費(fèi)問答

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素一般包括：技術(shù)條件、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)技術(shù)、原材料、勞動(dòng)力、經(jīng)營管理、資金條件等。 技術(shù)條件是指企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)水平，包括企業(yè)的技術(shù)原積累、技術(shù)水平的提高等。如果企業(yè)的技術(shù)水平高，就可以提高生產(chǎn)效率；如果技術(shù)水平較低，則會(huì)降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。 生產(chǎn)工具是企業(yè)生產(chǎn)必不可少的工具，包括機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、電腦軟件等，如果企業(yè)的生產(chǎn)工具設(shè)備過時(shí)或者質(zhì)量不過關(guān)，則會(huì)大大降低企業(yè)的生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)技術(shù)是指企業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平，企業(yè)若積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，則能夠更好的提升生產(chǎn)效率。 原材料是企業(yè)生產(chǎn)必需的物質(zhì)，好的原材料可以幫助企業(yè)減少生產(chǎn)中的損耗，提高生產(chǎn)效率。 勞動(dòng)力是指企業(yè)（個(gè)體工商戶）生產(chǎn)過程中所使用的勞動(dòng)力，受勞動(dòng)力質(zhì)量和效益水平的影響，會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)生出重大影響。 經(jīng)營管理是指企業(yè)（個(gè)體工商戶）生產(chǎn)中的管理活動(dòng)，需要有一套完善的管理制度，良好的時(shí)間安排和規(guī)范的作業(yè)指導(dǎo)。如果經(jīng)營管理不健全，會(huì)導(dǎo)致一部分生產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)，從而影響企業(yè)的生產(chǎn)能力。 資金條件是指企業(yè)生產(chǎn)必不可少的資金條件，企業(yè)的投資資金必須充足，才能保證企業(yè)暢通的生產(chǎn)運(yùn)行，否則企業(yè)會(huì)因缺乏資金而影響生產(chǎn)能力。 以上就是企業(yè)生產(chǎn)能力受影響的因素，企業(yè)要發(fā)揮每個(gè)因素的作用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 拓展知識(shí)：另外，企業(yè)生產(chǎn)能力還受到政策、競爭環(huán)境、成本等外部因素的影響，企業(yè)要及時(shí)關(guān)注外部環(huán)境，根據(jù)環(huán)境變化不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以確保企業(yè)生產(chǎn)的完備性和可持續(xù)性。