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前向一體化戰(zhàn)略是一種具有統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性的經(jīng)營戰(zhàn)略，它是由企業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行來確保企業(yè)的總體表現(xiàn)的。它是指企業(yè)將其商業(yè)幾乎所有方面緊密地結(jié)合在一起，以便于追求績效的最大化的戰(zhàn)略。 優(yōu)點(diǎn)： 1）具有統(tǒng)一性：前向一體化戰(zhàn)略是一種系統(tǒng)性的戰(zhàn)略，它將企業(yè)的資源、技術(shù)、人才、財(cái)務(wù)、市場營銷等各個(gè)方面緊密地結(jié)合在一起，以共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 2）降低企業(yè)成本：前向一體化戰(zhàn)略可以有效地降低企業(yè)的成本，比如，企業(yè)可以通過進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售來有效地控制成本。 3）有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：前向一體化戰(zhàn)略能夠有效地激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，研發(fā)有競爭力的新產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 缺點(diǎn)： 1）前向一體化戰(zhàn)略執(zhí)行難度很大：由于前向一體化戰(zhàn)略是一種非常綜合性的戰(zhàn)略，它具有較高的執(zhí)行復(fù)雜性，需要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一監(jiān)督和統(tǒng)一評估，這對企業(yè)來說是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。 2）前向一體化戰(zhàn)略不容易調(diào)整：由于整個(gè)戰(zhàn)略體系內(nèi)部環(huán)環(huán)相扣，因此，在執(zhí)行過程中，若有任何變化，就需要重新調(diào)整整個(gè)戰(zhàn)略體系，而這是非常耗費(fèi)精力的工作。 拓展知識： 在實(shí)施前向一體化戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，充分考慮各種因素，比如市場變化、競爭對手的動態(tài)等，實(shí)行靈活的調(diào)整，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，企業(yè)還需要建立一套完整的管理體系，以支持前向一體化戰(zhàn)略實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)的有效實(shí)施。