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企業(yè)能力分析包括市場分析、資源能力分析、經營能力分析、競爭能力分析、可持續(xù)發(fā)展能力分析五個方面。 市場分析：從市場需要的角度，客觀、準確的分析市場、市場現狀、市場趨勢、市場結構，以掌握市場空間、確立公司市場定位，以把握市場機遇、應對市場風險，市場分析具有重要意義。 資源能力分析：重點分析企業(yè)擁有的資源與企業(yè)實現目標之間的關系，從資源種類、資源結構、資源特征、資源優(yōu)勢等方面分析資源，從而確定有效的資源配置方案，并確定企業(yè)的發(fā)展方向和實現競爭優(yōu)勢的活動。 經營能力分析：主要考察企業(yè)的經營表現，從企業(yè)盈利水平、質量水平、管理水平、市場反應速度、客戶滿意度、產品與服務的競爭力、服務水平等多方面考察企業(yè)的經營情況，從而確定企業(yè)的經營水平。 競爭能力分析：從宏觀經濟環(huán)境和行業(yè)環(huán)境、市場競爭對手及其經營狀況等方面考察企業(yè)在市場上發(fā)揮的和市場上其它企業(yè)的競爭能力，從而評估企業(yè)的競爭優(yōu)勢，確定企業(yè)的發(fā)展方向。 可持續(xù)發(fā)展能力分析：通過客觀和系統的分析，考察企業(yè)的經濟社會和環(huán)境維度等三大維度發(fā)展情況，從而判斷企業(yè)在經濟、社會和環(huán)境三大層面上是否能夠實現可持續(xù)發(fā)展。 未來，企業(yè)能力分析應注重智能化分析，結合大數據技術及人工智能，實現在實時有效地進行數據采集、分析處理、決策支持等，有助于企業(yè)更快捷地完成能力分析。