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外部環(huán)境分析是戰(zhàn)略分析的重要組成部分，包括宏觀環(huán)境分析、政策分析、競爭對手分析和市場分析。宏觀環(huán)境分析指管理者全面分析政策、社會環(huán)境、文化習(xí)俗、技術(shù)改革、消費趨勢等因素影響公司發(fā)展的宏觀環(huán)境；政策分析是指對行政政策、政府政策、財政政策、國際政策等影響企業(yè)發(fā)展的策略性政策進行分析；競爭對手分析是指對競爭對手的發(fā)展狀況、應(yīng)對策略、市場定位、價格戰(zhàn)略等進行分析；市場分析指對外部市場環(huán)境因素進行分析，如消費者行為、消費趨勢、渠道結(jié)構(gòu)、價格結(jié)構(gòu)等。外部環(huán)境分析是企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的重要環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)制定戰(zhàn)略決策必須經(jīng)過的步驟，而且是確定企業(yè)未來發(fā)展方向的基礎(chǔ)。 拓展知識：外部分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的機遇，找到具有競爭優(yōu)勢的市場，加強公司的組織能力，以滿足外部環(huán)境的變化，確保公司順利運行。此外，外部環(huán)境分析還可以幫助企業(yè)識別一些潛在的威脅，以便提前采取有效的防御措施，幫助企業(yè)有效應(yīng)對外部環(huán)境的變化。