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材料采購是實際成本。實際成本是指公司實際發(fā)生的直接成本，這一成本是根據現(xiàn)實情況而定，而不是根據預計情況而定，所以是實際成本。材料采購實際成本是指企業(yè)實際支付采購材料的實際價格，不僅僅關注單價的高低，還要關注質量、技術、服務、送貨及其它方面，以確保采購得到正確的產品。此外，實際成本還可以涉及到運費、保險費、港口稅、倉儲費等。材料采購成本控制要求企業(yè)在有限的資源中，以最大限度地降低成本，以節(jié)省工作量，提高企業(yè)效益，拓展營銷空間，提高競爭力和經濟效益。 拓展知識：為了有效控制材料采購成本，企業(yè)可以采取多種措施，如建立采購績效考核制度、構建有效的招投標機制、實施價格管理技術和成本管理技術等。另外，企業(yè)應利用自身優(yōu)勢，間接降低成本，如采取以折扣方式減少成本的購買活動、結合系統(tǒng)技術開展材料采購外包，以減少企業(yè)的成本支出。同時，企業(yè)應結合供應商定期對質量進行評估，以確保采購產品質量。