東海公司設(shè)有機修車間和供電車間兩個輔助生產(chǎn)車間,機修車間為企業(yè)提供修理服務(wù),供電車間為企業(yè)提供供電服務(wù)。不單獨設(shè)置“制造費用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用。2016年6月機修車間共提供修理勞務(wù)2600小時,其中為基本車間提供2000小時,為行政管理部門提供500小時,為供電車間提供100小時。供電車間提供電量共計10500度,其中為基本車間提供9000度,用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000度,照明1000度;為行政管理部門提供1000度,為機修車間提供500度。2016年6月發(fā)生以下費用:(1)6月15日,輔助生產(chǎn)領(lǐng)用A材料9000元,其中機修車間領(lǐng)用5000元,供電車間領(lǐng)用4000元;26月18日銀行存古付輔助生產(chǎn)車間辦公田日費00元甘小機2發(fā)生以下費用:間領(lǐng)用4000元;(2)6月18日,以銀行存款支付輔助生產(chǎn)車間辦公用品費500元,其中機修車間2200元,供電車間300元;(3)6月30日,結(jié)算本月輔助生產(chǎn)車間人員的工資費用,機修車間人員工資為4000元,供電車間人員工資為3500元;(4)6月30日,計提本月輔助生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊,其中機修車間800元,供電
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速問速答輔助生產(chǎn)車間是為企業(yè)提供各種服務(wù)的一種工作單元,為企業(yè)的產(chǎn)品制造提供支撐性的服務(wù)。東海公司設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間,機修車間和供電車間,機修車間提供修理服務(wù),供電車間提供供電服務(wù)。2016年6月機修車間提供總計2600小時的修理服務(wù),供電車間提供總計10500度的供電服務(wù),其中為基本車間提供9000度,用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000度,照明1000度。輔助生產(chǎn)車間還發(fā)生了其他的費用,包括6月15日領(lǐng)用A材料,6月18日以銀行存款支付辦公用品費,以及6月30日結(jié)算本月輔助生產(chǎn)車間人員的工資費用,以及計提本月輔助生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊。不單獨設(shè)置“制造費用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用,而是將這部分費用歸入生產(chǎn)和經(jīng)營成本核算項目中。
拓展知識:輔助生產(chǎn)車間的設(shè)置有利于企業(yè)實現(xiàn)資源的多樣化配置,增加企業(yè)資源利用效率,減少管理成本,提高企業(yè)的競爭力。同時,輔助生產(chǎn)車間在企業(yè)財務(wù)管理中也起著重要的作用,可以防止企業(yè)資源的浪費,控制企業(yè)的營運成本,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化。
2023 01/30 17:29
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- 【思考】某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)牛消耗如下:機修車間:耗用材料 2000 元,職工薪酬 5000 元,用電 500 度。供電車間:耗用材料 4000 元,職工薪酬 3000 元,修理 100 小時。機修車間提供勞務(wù):基本車間 500 小時,行政部門 125 小時。供電車間 100 小時,共計 725 小時, 供電車間提供電量:基本車間 12500 度,行政部門 3000 度,機修車間 500 度,共計 16000 度。 229
- 【思考】某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下: 機修車間:耗用材料2000元,職工薪酬5000元,用電500度。供電車間:耗用材料4000元,職工薪酬3000元,修理100小時。 修車間提供勞務(wù):基本車間500小時,行政部門125小時, 供電車間100小時,共計725小時。 供電車間提供電量:基本車間12500度,行政部門3000度, 機修車間500度,共計16000度。 182
- 某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下: 機修車間:耗用材料 2000 元,職工薪酬 5000 元。 供電車間:耗用材料 4000 元,職工薪酬 3000 元。 機修車間提供勞務(wù):基本車間 500 小時,行政部門 125 小時,供電車間 100 小時,共計 725 小時。 供電車間提供電量:基本車間 12500 度,行政部門 3000 度,機修車間 500 度,共計 16000 277
- "某企業(yè)設(shè)機修、供電車間2個輔助生產(chǎn)車間,兩車間本月發(fā)生消耗如下: 機修車間:耗用材料2000元,職工薪酬5000元 供電車間:耗用材料4000元,職工薪酬3000元. 機修車間提供勞務(wù):基本車間500小時,行政部門125小 時,供電車間100小時,共計725小時。 供電車間提供電量:基本車間12500度,行政部門3000 度,機修車間500度,共計16000度。 用交互分配法。" 331
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