成本”明細科目的月初余額見表 6-1。 表 6-1 月初在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品名稱 直接材料 直接人工 制造費用 A 產(chǎn)品 58 664 42 320 14 000 合 B 產(chǎn)品 38 927 26 680 11 000 114° 766 江華企業(yè)各項存貨按實際成本進行日常核算,2017年7 月發(fā)生下列部分經(jīng)濟 (1) 根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄,江華企業(yè)各部門材料耗用金額見表6-2 (2)“工資結算匯總表”和其他職工薪酬分配表匯總的本月應付職工薪酬見表6( C (3) 根據(jù)“折舊費用分配表”分配給各部門的折舊費見表 6-4。 (4) 江華企業(yè)通過銀行支付生產(chǎn)車間的水電費 4 612 元. 辦公費 2 263 元。 (5) 江華企業(yè)歸集的制造費用按生產(chǎn)工人工資比例法分配。 (6) 假定 A 產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量 400 件,完工程度 40%,當月完工產(chǎn)品數(shù)量 340 品800 件當月已全部完工。所有完工產(chǎn)品均已驗收λ庫
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速問速答經(jīng)濟活動根據(jù)2017年7月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務,本月直接材料成本可以分為二類:第一類是按“發(fā)料憑證匯總表”記錄的材料耗用金額計算,見表6-2;第二類是支出給生產(chǎn)車間的水電費和辦公費,總共為4612元+2263元=6875元。本月的直接人工成本可以按“工資結算匯總表”和其他職工薪酬分配表匯總的本月應付職工薪酬總額計算,見表6-3;月末制造費用可以按折舊費用分配表分配給各部門的折舊費用,見表6-4,并加上按生產(chǎn)工人工資比例法分配的制造費用。此外,A產(chǎn)品月末在產(chǎn)數(shù)量400件,完工程度40%,當月完工數(shù)量340件,而800件已全部完工,所有完工產(chǎn)品全部驗收入庫。以上就是江華企業(yè)2017年7月成本明細科目的月初余額的詳細說明。
拓展知識:成本分析是企業(yè)管理中的一個重要內容,主要是為了確定企業(yè)的經(jīng)營效益,控制和降低成本,識別改進管理,以提高企業(yè)的產(chǎn)品質量和技術水平。一般成本分析分為本月成本分析和實際成本分析兩種,本月成本分析指分析企業(yè)月內發(fā)生的各種成本情況,實際成本分析則根據(jù)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務情況,分析其在某一時段內的成本構成及成本支出情況。
2023 01/30 15:01
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