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在大家?guī)涂蛻舸~的時(shí)候，按照成本結(jié)轉(zhuǎn)的比例可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定。一般來(lái)說(shuō)，成本支出隨著企業(yè)的收入的增加而增加。此時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況，將比例靈活調(diào)整。比如，收入增加10%，就可以將成本支出比例提高10%；當(dāng)收入減少10%，就可以將成本支出比例降低10%。企業(yè)也可以在維持本期成本支出比例不變的情況下，建立基本成本預(yù)算管理體系，比較本期實(shí)際成本支出與固定成本預(yù)算之間的差異，及時(shí)調(diào)整成本支出比例，以實(shí)現(xiàn)完全精確的成本支出。 拓展知識(shí)：此外，在代賬的過(guò)程中，在控制成本支出比例的同時(shí)，應(yīng)注重減費(fèi)，通過(guò)合理組合大量服務(wù)事項(xiàng)，以較低的價(jià)格獲取較高質(zhì)量的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)發(fā)揮最大作用的服務(wù)完成。