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籌建期是指某一項目開始實施前準備工作的一段時期。包括了組織起草建設(shè)立項文件、招投標、談判、審核、編制項目預算、項目組織形式、籌集項目資金等階段。費用管理在籌建期也是一個重要的內(nèi)容，項目籌建實施前，項目方需要進行費用的評估，制定相關(guān)的預算，以保證項目的正常實施。開辦費主要包括各種辦公費用、租賃費、設(shè)備費等，作為籌建期的一種必要的支出，開辦費的花費也需要在籌建期進行合理的管理。 其實，籌建期不僅僅是費用管理的階段，還包括了項目策劃、項目組織、項目管理等多個維度，只有籌建期各項工作完成得當，項目才能夠落到實處。拓展知識：籌建期的財務(wù)管理，要基于總體規(guī)劃，完善財務(wù)管理流程，建立健全的財務(wù)內(nèi)控制度，要求財務(wù)部門在各階段進行嚴格把關(guān)，有效提高項目運行效率和資金使用效率。