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是的，中級(jí)課程包括預(yù)算、成本核算管理、投資決策分析等內(nèi)容。預(yù)算是企業(yè)管理過(guò)程中對(duì)希望達(dá)到的未來(lái)財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行有效率安排和控制的方法，它通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃和分析檢驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理。成本核算管理是指企業(yè)通過(guò)各種有效的財(cái)務(wù)技術(shù)，如分析出入庫(kù)、成本財(cái)務(wù)、成本績(jī)效衡量等，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制及合理的利用的管理活動(dòng)。投資決策分析包括多種管理工具，能夠更有效地幫助企業(yè)進(jìn)行投資決策，幫助企業(yè)未來(lái)決策進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。 拓展知識(shí)：成本核算管理還包括活動(dòng)成本管理、崗位成本管理、費(fèi)用成本管理等，其中活動(dòng)成本管理主要是用于識(shí)別、計(jì)算各活動(dòng)的成本、分類、統(tǒng)計(jì)分析，活動(dòng)成本管理可以幫助企業(yè)進(jìn)行活動(dòng)規(guī)范管理；費(fèi)用成本管理主要是指企業(yè)通過(guò)有效財(cái)務(wù)管理，使其在企業(yè)有限的財(cái)務(wù)資源中可以合理地配置經(jīng)營(yíng)成本，從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。