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商貿(mào)公司庫存管理是一個相當重要的內(nèi)容，它涉及到了訂貨、進貨、出貨、存貨和盤點等環(huán)節(jié)。 首先，要建立科學的庫存管理制度，規(guī)定商品具體的存貨量，避免了過度庫存或者過低庫存的現(xiàn)象。此外，還要根據(jù)市場的變化，靈活的調(diào)整存貨量，從而確保庫存能夠滿足銷售需求，減少庫存投入。 其次，要建立合理的訂貨、進貨、出貨及存貨等管理程序，例如，及時完成訂貨，在訂貨時建立限期等，以確保貨物的及時到貨。另外，要對出貨進行管理，確保出貨的及時性，減少貨物的發(fā)貨失誤和短缺停止出貨的可能出現(xiàn)。 此外，每次存貨的收貨前都要進行充分的檢驗，以確保入庫的商品質(zhì)量。最后，要定期進行盤點，以確保庫存的準確性，減少過低庫存或者過度庫存的現(xiàn)象發(fā)生。 拓展知識：庫存管理也可以通過設(shè)置預設(shè)標準來實現(xiàn)，比如可以設(shè)定安全庫存、滿倉庫存、最低庫存、訂貨點等標準，以確保庫存的有效管理。