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降低利潤的途徑有很多，首先可以從支出方面進(jìn)行調(diào)整，如降低維護(hù)和技術(shù)支出，節(jié)省人力成本，減少不必要的投資，減少市場推廣等成本，以及優(yōu)化原材料采購、減少中間商д提高利潤空間等等。 另外，可以加大收入賬目，比如增強(qiáng)公司產(chǎn)品銷售價(jià)值，以及拓展市場，以期獲得更多訂單。此外，在稅收負(fù)擔(dān)上也應(yīng)該加大努力，找到更多的稅收減免方式，以減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。 總之，降低利潤的關(guān)鍵在于節(jié)約支出、增加收入和減少稅收負(fù)擔(dān)，多方下功夫，一點(diǎn)點(diǎn)改善就會(huì)收獲非常大的不同。 拓展知識：若想通過管理的革新，營造更好的財(cái)務(wù)績效，可以嘗試實(shí)施Activity Based Costing（ABC）。ABC法可以幫助企業(yè)通過分析活動(dòng)成本，優(yōu)化管理模式，讓切實(shí)改善內(nèi)部流程，從而提高效率，降低成本。