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財務預算的編制是將企業(yè)未來一段時期內預計的財務活動進行組合，以實現(xiàn)企業(yè)經營目標，同時滿足企業(yè)現(xiàn)有資源及融資要求的重要技術管理手段。編制財務預算的具體流程包括：①確定預算組成部分；②確定預算的財務活動；③確定預算的基本原則；④整理和核實財務數(shù)據(jù)；⑤審查和修改預算；⑥確定實施預算的措施；⑦定期對預算進行審查和修改。財務預算的拓展知識是現(xiàn)金流量預算，它是一種以“預測企業(yè)收入、支出及其現(xiàn)金流量等情況”為基礎，據(jù)此制定出經濟行為者“未來一段時期內的經濟增長計劃”的規(guī)劃方法?，F(xiàn)金流量預算是關鍵決策部門給出對現(xiàn)金流量的總體規(guī)劃，并反映出企業(yè)的財務事物的發(fā)展趨勢。