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目標管理的特點?
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速問速答目標管理的特點主要有以下幾點:
首先,目標管理要求設(shè)定切實可行的具體目標,這樣一來,承擔(dān)者就會更容易專注于當前目標,把精力從無意義的地方轉(zhuǎn)移到實實在在能帶來真正成就感的地方。其次,在實施目標管理過程中,強調(diào)明確的責(zé)任,以及持續(xù)的行動和反饋,能夠起到保持責(zé)任者持續(xù)前行的作用,并且也能起到提高團隊的整體凝聚力的作用。最后,目標管理能夠提高每一位參與者的技術(shù)和知識水平,因為它可以為他們提供真實的、可見的、可持續(xù)的學(xué)習(xí)機會,從而讓他們的能力得到提升。
此外,目標管理還可以激勵參與者,通過讓他們明確活動的利益范圍,以及創(chuàng)造和維護他們所處在的組織梯度,來激勵他們追求所設(shè)定的目標,從而取得更好的效果。
總之,目標管理能有效提高團隊效率,促進參與者實現(xiàn)共同目標,增強團隊凝聚力,拓展個人能力,提高工作效率。
拓展知識:目標管理一般分為四個階段,分別為定義目標、評估目標、實施目標和審核目標。定義目標時,應(yīng)該結(jié)合組織的目標,為參與者清晰地定義目標;評估目標時,要考慮到目標的可行性和可測性,及時分析完成目標所需的資源;實施目標時,要實時監(jiān)測及跟蹤目標實施的情況,有效分配資源;審核目標時,要對目標的實施效果進行審核,根據(jù)審核結(jié)果對目標進行調(diào)整。
2023 01/28 22:19
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