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某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品,現(xiàn)準備發(fā)展乙產(chǎn)品或丙產(chǎn)品,有關(guān)資料如下: 甲(實際)乙(預計)丙(預計) 銷售收入 120000 80000 40000 變動成本 60000 50000 20000 邊際貢獻 60000 30000 20000 固定成本 20000 利潤 40000 如果發(fā)展乙產(chǎn)品,甲產(chǎn)品必須減產(chǎn)1/2;發(fā)展丙產(chǎn)品,甲產(chǎn)品必須減少1/5,要求做出品種決策。
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速問速答品種決策關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展,做出決策必須作出慎重考慮。根據(jù)資料,發(fā)展乙產(chǎn)品的銷售收入預計為80000元,變動成本為50000元,邊際貢獻為30000元,而發(fā)展丙產(chǎn)品的銷售收入預計為40000元,變動成本為20000元,邊際貢獻為20000元,從變動成本與邊際貢獻比較,發(fā)展乙產(chǎn)品最為合適。
考慮固定成本,甲產(chǎn)品減產(chǎn)1/2時,可有效減少可能產(chǎn)生的固定成本,而發(fā)展丙產(chǎn)品減產(chǎn)1/5,成本上受影響較少;從產(chǎn)品組合上看,發(fā)展乙產(chǎn)品可以更好地豐富企業(yè)產(chǎn)品組合,從而彌補甲產(chǎn)品的缺點及平衡銷售收入,是相對合適的決策。
拓展知識:品種決策是指企業(yè)在產(chǎn)品組合上從增加、減少、替換等方面做出相關(guān)決策,以達到企業(yè)發(fā)展目標、增加收益、提升競爭力等。做出品種決策時,除要考慮到變動成本、邊際貢獻、固定成本等實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)外,還要考慮市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)設(shè)備狀況、技術(shù)前景等因素。
2023 01/28 21:45
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