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工程招標的費用應(yīng)當納入銷售費用或管理費用科目，具體情況要根據(jù)實際情況進行判定，如果標書制作文件是準備招標文件，則應(yīng)當科目分類為咨詢費；如果標書制作文件是編寫技術(shù)方案或者施工安排等，則應(yīng)當科目分類為研究與試驗費。此外，可能還包括招標文件準備、招標書冊制作、招標活動期間的會議費、報銷出差費、聘請招投標有關(guān)資質(zhì)機構(gòu)費用以及招標成功后的咨詢服務(wù)費等。企業(yè)在審計時，必須對費用的來源、用途進行核查，避免出現(xiàn)匿名支出，以保證財務(wù)管理的規(guī)范和持續(xù)性。 拓展知識：招標費用的管理是招標程序的重要環(huán)節(jié)，財務(wù)管理應(yīng)注重招標費用的合理合規(guī)使用，因此企業(yè)在招標過程中應(yīng)該提前定義招標費用的約定，對招標費用的發(fā)放流程和費用來源進行詳細記錄，統(tǒng)一費用管理，確保招標費用的合理使用和安全保管。